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本溪電建“軍事化”管理打造鐵軍

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本溪電建“軍事化”管理打造鐵軍

分類:
行業動態
作者:
2017/06/29 16:42
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【摘要】:
本報訊(記者顧威通訊員張久菊)一張張床上草綠色疊得見棱見角,整理箱、水壺、臉盆、鞋、安全帽擺放整齊劃一……記者5月22日看到的這情景不是軍營,而是國網遼寧本溪電力建設有限責任公司興安變電站改擴建工程工地職工臨時休息室。該公司總經理矯健非常自豪地告訴記者,他們用“軍事化”管理打造出一支具有“特別能吃苦,特別能奉獻,特別能忍耐,特別能戰斗”精神的鐵軍。  該公司有職工207人,主要承擔電力變電站、輸變
  本報訊(記者 顧威 通訊員 張久菊)一張張床上草綠色疊得見棱見角,整理箱、水壺、臉盆、鞋、安全帽擺放整齊劃一……記者5月22日看到的這情景不是軍營,而是國網遼寧本溪電力建設有限責任公司興安變電站改擴建工程工地職工臨時休息室。該公司總經理矯健非常自豪地告訴記者,他們用“軍事化”管理打造出一支具有“特別能吃苦,特別能奉獻,特別能忍耐,特別能戰斗”精神的鐵軍。
  該公司有職工207人,主要承擔電力變電站、輸變電線路工程建設工作。他們常年在野外、山區作業,尤其是在山上架線、建變電所,大型設備上不了山,所有材料、器具全靠人拉肩扛,職工駐在工地時間最少150天,多則超過280天。該公司是遼寧電力企業公認的最苦最累的單位。
  該公司每年都要進行主題教育,比如2011年的主題教育是“質量在我心中,工藝在我手中”,今年的主題教育是“我建設,你放心”。每天出工前都要列隊,班長布置任務的同時進行安全教育。進入與老百姓利益相關的果園、菜園時,進行“三大紀律八項注意”教育。同時堅持開展“共產黨員工程”、 “三級公開承諾”、“黨員責任區”等活動。
  2010年,電建公司在沈陽至丹東高速鐵路本溪桓仁縣段66千伏線路桓雙線改造工程中,走近路需要穿過村民在自包山林中種植已達15年以上的人參種植地,如果繞行,從最近鄉村工程項目部到施工地也得走100多公里。電建公司知道這些人參是這戶參農的命根子。他們重新堪察地形,繞行100多公里趕赴施工地。施工地緊挨著這片參地,職工們干活時小心翼翼,沒有一棵人參被踩,更沒有人挖掘人參,讓這戶參農非常感動。
  僅2011年,電建公司就完成建設4座66千伏變電所、改造擴建1座220千伏變電所、29項用戶工程、26項農網建設工程任務。目前正在施工的項目就有29項。任務多、工期緊、要求高,但因為有這支電建鐵軍,一項項任務很快變成一份份捷報。
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